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智慧旅游經(jīng)典案例:四大鄉(xiāng)村旅游經(jīng)典案例，教你在鄉(xiāng)村土地上玩嗨！
發(fā)表時(shí)間：2018-05-24
隨著逆城市化的生活方式與消費(fèi)升級(jí)的變化趨勢(shì)，鄉(xiāng)村旅游走進(jìn)了時(shí)代舞臺(tái)，許多鄉(xiāng)村借助旅游實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)業(yè)興旺，生活富裕，極大帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)水平的增長(zhǎng)，這背后是什么樣的旅游經(jīng)營(yíng)模式與發(fā)展策略在支撐？今天通過(guò)四個(gè)經(jīng)典案例為大家揭曉鄉(xiāng)村旅游成功的秘訣。
莫干山
位于浙江省德清縣的莫干山鎮(zhèn)，距上海大約兩個(gè)小時(shí)車(chē)程，因其長(zhǎng)三角地理中心的區(qū)位優(yōu)勢(shì)與人文歷史底蘊(yùn)原因，吸引了大批游客前來(lái)，旺季時(shí)民宿高達(dá)1500元每晚，但仍一房難求，可見(jiàn)其經(jīng)營(yíng)之火爆。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年德清縣以民宿經(jīng)濟(jì)為龍頭的鄉(xiāng)村旅游接待游客658.3萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)17.9%，實(shí)現(xiàn)直接營(yíng)業(yè)收入22.7億元，同比增幅達(dá)36.7%，可見(jiàn)民宿產(chǎn)業(yè)之火爆。
2007年之前，莫干山鎮(zhèn)依然秉持著傳統(tǒng)老舊的地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑，以當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)與特色農(nóng)作物的種植為主要生存方式，很多當(dāng)?shù)厍嗄陝趧?dòng)力外出打工。這種情況直到2007年，被前來(lái)游玩的南非籍人士高天成改變。
高天成被當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境吸引，找到了商機(jī)。高天成認(rèn)為莫干山的農(nóng)舍與當(dāng)?shù)刈匀弧⑷宋沫h(huán)境渾然一體，通過(guò)舊物利用和空間設(shè)計(jì)，就能滿(mǎn)足中高端人群的休閑度假需求。之后，他又相繼租用老屋，帶動(dòng)了、老樹(shù)林、楓華等一批“洋家樂(lè)”的民宿興起。
在2007年到2018年的時(shí)間里，莫干山依據(jù)市場(chǎng)需求方向與創(chuàng)新發(fā)展，不斷更新發(fā)展、經(jīng)營(yíng)模式，并對(duì)民宿群有所擴(kuò)建或改造。
開(kāi)始以“裸心谷”為核心，對(duì)當(dāng)?shù)乩吓f傳統(tǒng)建筑、民居進(jìn)行改造，是原始的鄉(xiāng)村原生民宿形態(tài)；緊接著莫干山對(duì)民宿進(jìn)行了加建，且由傳統(tǒng)鄉(xiāng)村民宿走向精品化、高端路線，注重民宿設(shè)計(jì)的現(xiàn)代感，也吸引了大批年輕客群；后階段莫干山開(kāi)始走酒店化、標(biāo)準(zhǔn)化路子，在提供特色化民宿服務(wù)同時(shí)，加設(shè)了酒店業(yè)務(wù)。
在民宿產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)下，莫干山農(nóng)房的租金以每年翻一倍的速度上漲。而當(dāng)?shù)卮迕癯朔孔馐杖?，有的還在民宿做起了服務(wù)員。此外，村民栽種的蔬菜和水果，每年都會(huì)以略微高出市場(chǎng)的價(jià)格供應(yīng)給民宿。
在整個(gè)民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，當(dāng)?shù)卣惨恢卑缪葜e極的角色。在政府的指引與規(guī)范管理下，將農(nóng)村的土地要素、勞動(dòng)力積極性都發(fā)揮了出來(lái)，終形成了一條產(chǎn)業(yè)鏈。
投資者、村民、當(dāng)?shù)卣?，多方要素的有效組合，使莫干山民宿成為鄉(xiāng)村創(chuàng)新發(fā)展的出色范本。2016年10月，莫干山鎮(zhèn)入選首批中國(guó)特色小鎮(zhèn)名單。
袁家村
袁家村為什么這么火呢？
袁家村地處關(guān)中平原，全村共有62戶(hù)286人，土地面積660畝。這里缺山少水，自然和人文條件均不突出，也不是政府重點(diǎn)扶持的“典型村”。但這個(gè)村的村干部們帶領(lǐng)村民們想辦法、出點(diǎn)子，齊心協(xié)力，僅僅過(guò)了十年，袁家村成為陜西省乃至全國(guó)受歡迎的鄉(xiāng)村旅游勝地，以“古鎮(zhèn)”+“小吃”模式發(fā)展至今，被譽(yù)為“關(guān)中第一村”。
袁家村郭書(shū)記總結(jié)：“袁家村的主題是關(guān)中民俗，我們?yōu)槭裁床蛔黾t色延安，為什么不做唐昭陵，唐昭陵就在我們背后我們都不做，不做的原因是那些跟我們的生活都沒(méi)什么關(guān)系，我們就要做關(guān)中地地道道的農(nóng)村生活。我們說(shuō)的話，我們的衣著，我們的很多東西都是關(guān)中民俗的一部分。我就覺(jué)得這個(gè)東西我能做，別的我們做不了，也不會(huì)做。”
袁家村持續(xù)發(fā)展的精髓是不斷創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)形態(tài)。在村干部的帶動(dòng)下，袁家村先是建起農(nóng)民個(gè)體經(jīng)營(yíng)的“農(nóng)家樂(lè)”，后來(lái)又建了特色小吃街，引來(lái)特色餐飲、旅游商品等資源，大力發(fā)展旅游文化、健康養(yǎng)生、藝術(shù)創(chuàng)意、綠色農(nóng)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)，再現(xiàn)了古代民居、傳統(tǒng)手工作坊和民間演藝小吃等關(guān)中民俗的歷史原貌，提升了鄉(xiāng)村旅游層次。隨后又發(fā)展酒店住宿、酒吧等夜間經(jīng)濟(jì)，還通過(guò)成立股份公司、群眾入股的方式，實(shí)現(xiàn)“全民參與、共同富?！?。
2007年，現(xiàn)在很多村民收入是打工時(shí)的10倍。據(jù)村干部介紹，現(xiàn)在每戶(hù)村民能保證年入20萬(wàn)元，在外打工的20多名年輕人也幾乎全部回村發(fā)展。袁家村還帶動(dòng)了周邊10個(gè)村發(fā)展，吸納了超過(guò)2000名外村民眾來(lái)此就業(yè)。
芭蕉村
2012年以前芭蕉村還是一個(gè)遠(yuǎn)近聞名的“貧困村”。全村120戶(hù)，幾乎都住老舊瓦房和茅草房，環(huán)境衛(wèi)生臟亂差，農(nóng)民收入低于全鎮(zhèn)平均水平?！叭?19戶(hù)人，以前竟然有40多個(gè)單身漢，‘光棍村’的說(shuō)法曾讓村民和村干部都倍感頭疼;“不是醉醺醺地打牌，就是沖突不斷，外人連村子都不敢進(jìn)?！痹诎沤洞迦未迕裥〗M長(zhǎng)的南班村黨支部書(shū)記高勇坦言，村民發(fā)展動(dòng)力缺失、沒(méi)有上進(jìn)心，以低效產(chǎn)業(yè)為主的芭蕉村，遲遲沒(méi)有富起來(lái)的跡象。
改變發(fā)生在2012年。這一年，白沙將芭蕉村納入“美麗鄉(xiāng)村”打造計(jì)劃之列，采取農(nóng)戶(hù)出一點(diǎn)、政府出一點(diǎn)、銀行貸一點(diǎn)、集體補(bǔ)一點(diǎn)、企業(yè)出一點(diǎn)的方式，共投入3000萬(wàn)余元進(jìn)行了整村大改造，讓家家戶(hù)戶(hù)都住上了143平方米的二層樓房?？v橫有序的林蔭村道取代了泥濘土路，告別了每到雨季，村里都是泥濘遍地、污水橫流的日子。美了村莊環(huán)境，也美了村民的心。隨著美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的啟動(dòng)，村民們開(kāi)始主動(dòng)外出打工，村民的精神面貌變了、接觸的人多了，40多位新媳婦一個(gè)接一個(gè)地娶回來(lái)——“光棍村”成為歷史。
芭蕉村村民們借著邦溪鎮(zhèn)整體開(kāi)發(fā)的機(jī)遇，紛紛做起了民宿，還成立了芭蕉村休閑觀光農(nóng)業(yè)合作社，發(fā)動(dòng)全體村民入股，吃上了旅游飯。
依托芭蕉村的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和生態(tài)優(yōu)勢(shì)，村里成立了芭蕉村休閑觀光農(nóng)業(yè)合作社，引導(dǎo)村民參與旅游發(fā)展。此外，芭蕉村還整合1460萬(wàn)元資金啟動(dòng)休閑農(nóng)莊建設(shè)，打造集民宿、餐飲、自駕、度假等為一體的綜合農(nóng)業(yè)休閑樂(lè)園，讓全村在去年便實(shí)現(xiàn)了旅游增收15萬(wàn)元。
經(jīng)過(guò)4年多的打造,2015年10月中旬,農(nóng)業(yè)部揭曉2015年“中國(guó)美休閑鄉(xiāng)村”榜單，芭蕉村以“特色民俗村”躋身其中，成為海南西部年度唯一入選者。
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魯家村
魯家村由13個(gè)自然村構(gòu)成，占地面積16.7平方公里。在2011年之前，村里都輸土路，環(huán)境極差，垃圾滿(mǎn)地都是，村里年輕人大多外出打工，農(nóng)田林地因無(wú)人耕種一片荒蕪。在2011年以后，魯家村村班子重組，開(kāi)始思索如何創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村，許多宅基地、集體建設(shè)用地、閑置土地、山林等資源，通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，變成了資本，吸引了很多企業(yè)資金進(jìn)入，大大提高了村民經(jīng)濟(jì)水平。
村里進(jìn)行了村莊環(huán)境規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和旅游規(guī)劃。規(guī)劃按照村莊原有的脈絡(luò)進(jìn)行梳理，策劃新產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)新思想，讓更多年輕人回到村莊，將規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)，打造合理的鄉(xiāng)村空間格局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式和生活方式，促進(jìn)鄉(xiāng)村人與自然和諧共生，讓更多人愛(ài)上鄉(xiāng)村 。
2013魯家村提出了打造家庭農(nóng)場(chǎng)聚集區(qū)的理念，在全村范圍內(nèi)建設(shè)了十八家差異化的農(nóng)場(chǎng)，其中包括了鮮花農(nóng)場(chǎng)的6億資金投入的這個(gè)大項(xiàng)目。同時(shí)著重關(guān)注一二三產(chǎn)融合發(fā)展，打造了屬于魯家自己的農(nóng)業(yè)高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)。創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的發(fā)展，提升了土地的利用價(jià)值與村民的收益。
魯家村堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)，企業(yè)為主體的原則，走市場(chǎng)化道路，開(kāi)辟出了一條適合自己的發(fā)展道路。通過(guò)市場(chǎng)化的機(jī)制開(kāi)發(fā)多樣鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)出融合鄉(xiāng)村觀光、游樂(lè)、休閑、運(yùn)動(dòng)、體驗(yàn)、度假、會(huì)議、養(yǎng)老、居住等多種旅游功能的旅游休閑項(xiàng)目， 打造出特色田園休閑旅游。在具體開(kāi)發(fā)中，可根據(jù)各自具體情況側(cè)重打造其中某一項(xiàng)或幾項(xiàng)功能，形成各具特色的旅游項(xiàng)目，從而帶動(dòng)整個(gè)區(qū)域的發(fā)展。
經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：
1.需要定位準(zhǔn)確，因地制宜，打造符合自己的文化和體驗(yàn)環(huán)節(jié);
2.需要全民創(chuàng)業(yè)，把所有人的利益都綁到一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上，形成餐飲、住宿規(guī)模，同時(shí)通過(guò)合作社的方式，把優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目進(jìn)行股份化管理，帶動(dòng)村民共同致富;
3.通過(guò)旅游，帶動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高農(nóng)特產(chǎn)品議價(jià)能力。
4.鄉(xiāng)村旅游一定要考慮客觀實(shí)際，不能認(rèn)為是鄉(xiāng)村就能發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，要對(duì)投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目作科學(xué)論證和規(guī)劃。如果忽視交通、食宿、民俗文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、原住民利益等重要因素，將終導(dǎo)致投資項(xiàng)目沒(méi)有成為財(cái)富反而變成包袱。
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