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市場競爭日趨白熱化，為何難阻主題公園擴張步伐？
發(fā)表時間：2018-10-18
主題公園對于地方政府，在很大程度上，是一種形象提升，政府要的是人氣聚集，可以形成核心吸引力，帶動其他業(yè)態(tài)和地方經(jīng)濟整體發(fā)展，至于主題公園本身盈利與否？那是企業(yè)的事。不過，可以給你大量土地。對于精明的投資者，這是關(guān)鍵的。
投資者可能沒有也不必對考慮整個區(qū)域的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的協(xié)同作用，但他們要的是一個大片區(qū)，那么主題公園對于這個片區(qū)，當然具有核心吸引力，基于此，他們關(guān)注的可能是各種業(yè)態(tài)，譬如商業(yè)區(qū)、地產(chǎn)等。
那么，投資哪種類型的主題公園更有前景？
水上樂園 未來發(fā)展大方向
2017年，愈加國際化的中國，在娛樂/主題公園、水上樂園、博物館等類型的主題公園上有了更專業(yè)的細分。其中，體驗式主題水上樂園是未來發(fā)展的大方向，隨著越來越多的水上樂園涌現(xiàn)，擁有獨特主題文化的水上樂園將在激烈的競爭中脫穎而出。
值得注意的是，亞洲水上樂園市場普遍呈現(xiàn)出上升趨勢，2016年游客增長率為6.9%，其中長隆水上樂園為世界游客量多的水上樂園，游客量為253.8萬人次，擠入全球排名前20的方特水上樂園游客量則超過102萬人次。
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，人們收入水平和消費水平顯著提高，促使旅游產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展與成熟。水上樂園作為主題公園的一種，以獨有的文化內(nèi)涵、科技含量以及強大的娛樂功能，成為當下旅游產(chǎn)品中炙手可熱的明星，呈現(xiàn)火爆態(tài)勢。
文化演藝在主題公園中比重增大
主題公園應(yīng)該給游客帶來主題化的感官刺激和身臨其境的互動體驗享受。伴隨著中國旅游消費的不斷升級，文化演藝業(yè)態(tài)在主題公園中的重要性不斷提升。
據(jù)了解，上海迪士尼演藝類項目占到了24%，蕪湖方特東方神話演藝類項目占比達30%，再看狂人國主題樂園，用日間5個大型演藝、8個小型演出和夜間1個超大型演出撐起了4500畝的主題公園，每天每個節(jié)目上演2-3次，全園沒有任何游樂設(shè)施設(shè)備，就是通過文化演藝的方式，作為整個主題公園的核心。
此外，在環(huán)球影城，隨處可見眾多游客自發(fā)裝扮成各種鬼怪形象，參與到“猛鬼游行”當中。業(yè)內(nèi)人士表示，通過這種“浸入式”的演藝體驗環(huán)境營造，強調(diào)讓游客參與互動體驗，終形成良好的體驗感受和傳播口碑。
超級IP 引領(lǐng)主題公園
值得一提的是，2017年，新技術(shù)在主題公園上得到了充分運用，VR設(shè)施或?qū)⒊掷m(xù)成為亮點。北京聯(lián)合大學(xué)旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所所長張金山表示，VR技術(shù)的大規(guī)模使用，會不斷豐富主題公園游客項目的類型，會不斷增加主題公園的體驗度，近期及將來一段時間該技術(shù)在主題公園領(lǐng)域應(yīng)該有著很廣的采納度。
除此之外，有業(yè)內(nèi)人士指出，一直以來為消費者所詬病的本土主題公園IP打造能力，接下來在各大主題公園運營商的投入中將占據(jù)更加重要的位置。
有業(yè)內(nèi)人士進一步指出，在項目初期要明確項目開發(fā)的可行性；在對文化內(nèi)涵的挖掘并將之使用在IP打造上時，不應(yīng)簡單套用，可結(jié)合當下容易為人接受且受眾較廣的影視動漫產(chǎn)品進行前期培育，并且這種影視產(chǎn)品不能有粗制濫造的嫌疑。
另外，主題公園的打造需要更精細化，而不是一味求大而全。
主題公園開發(fā)商應(yīng)當更加冷靜地看待市場變化，不要盲目跟風投資，而是要把重點放在內(nèi)容創(chuàng)新和提升顧客滿意度上。品質(zhì)始終是第一位的，營銷是其次，把我國豐富的文化遺產(chǎn)和主題公園相結(jié)合，永遠不會過時。
